8月25日下午，后勤服务集团在高层B座1605召开新学期工作会议，对开学返校、疫情防控工作及下半年重点工作进行部署，集团领导班子和全体中层领导干部共计25人参加会议。

会议指出，经过半年改革，集团已初步构建起“四高双一流”后勤服务保障体系。虽取得良好成效，但在“高素质、高效率、高质量、高效益”建设方面仍存在挑战。针对发展形势，集团负责人提出四项工作要求。一是重点做好疫情防控和安全稳定工作，为学校教学科研和师生生活提供有力后勤保障；二是要加强制度建设和执行力度，推进集团治理体系和治理能力现代化；三是要创新“智慧后勤”模式，进一步提升整体服务效率和服务能力；四是要加强干部队伍建设，为集团健康可持续发展提供人力保障。重点强调，后勤深化改革工作任重而道远，集团中层管理人员要发挥骨干作用，带领全体员工凝心聚力、攻坚克难，把各项工作抓好、抓实，努力实现“四高双一流”建设目标，推动后勤高质量发展，为学校建成国际知名、国内一流的建筑大学做出更大贡献。

同时，集团班子成员对分管部门上半年工作进行总结，并围绕新学期重点工作，提出工作要求。

撰稿：梁靖旋  编辑：梁靖旋