为进一步提升后勤管理人员的职业修养和业务能力水平，按照《后勤服务集团“素质提升年”实施方案》安排，11月11日上午，后勤服务集团邀请刘亚臣教授，在高层B座1605会议室，为集团全体中层管理人员开展了管理知识培训活动。集团领导班子成员及中层干部共计26人参加了培训。

刘亚臣以“精益管理，把握站位，提供高质量服务”为主题，基于管理视角，结合高校后勤工作实际，从做好当前工作的前提、做好学习后勤工作的基本要求、高质量后勤服务的途径与思考等三个方面，对相关管理知识进行了深入浅出的讲解，详细阐述了后勤管理的重要意义、总体任务、核心关注点及管理路径等内容，提出了服务质量目标化、服务环节流程化、服务方法规范化、服务手段科技化等良好建议。

此次培训活动是集团打造高素质管理队伍的重要举措之一。前期，集团按照“素质提升年”活动安排，先后组织管理人员开展了高质量发展大讨论、管理类书籍读书交流等活动，并形成了后勤高质量发展调研报告汇编。“素质提升年”活动有力加强了集团管理干部队伍建设，对进一步提高集团管理水平，推动集团高质量发展起到积极促进作用。

撰稿：梁靖旋 编制：梁靖旋